2022年，時逢北美楓情20周年，二十年風華歲月,彈指一揮間，北美楓情從幼小走向茁壯；20歲風貌正茂，正當青年。為紀念北美楓情成立20周年，公司舉辦以“20周年”為主題的征文活動，員工參與熱情高漲，經篩選后選出十篇優秀作品將陸續刊登專欄，邀您共賞……
佳作展示（十）
跟跑·并跑·領跑
筆者曾打過一場辯論，決賽辯題化用辯論大廠奇葩說的熱議話題“20歲有個一夜成名的機會，你是接受還是拒絕？”一年前筆者正周歲20，作為反方辯手選擇了拒絕這個機會，而同樣的話題交給一年后的筆者，選擇心已產生新見解。誠然，辯論無對錯，其意義也僅在于利用一些目的反證、歷史主義及基于既定價值的判斷來批判和審視立場。筆者也始終理解并接納當年自認為“尚未準備好”的自己，當鏡頭穿梭過時光對向2022年，歷經了一輪新的春夏秋冬，“成名”對于20歲的選擇其實理應更像是場收拾好包裹只差出發的冒險。
百舸爭流，奮楫者先。三毛曾在書里寫，人生是一場長途之行，出生那一刻起我們便已在路上，從蹣跚學步到肆意奔跑，皆是在成長在經歷。蘇軾有名句“且將新火試新茶，詩酒趁年華。”直言年少時光的寶貴，新火能夠試新茶有大部分原因許是天道酬勤酬到了那一把新火的苗。世間萬事萬物，在其發展當中，總是要有一個由亂到治、由不完善到完善的過程。江河萬里總有源，樹高千尺也有根，從如鏡青史的維度縱觀時代坎坷，成型的個體大抵都少不了跟跑的一段路，20年山高水長，路途遙遙，我企也曾奔跑于時代行業大潮中的崢嶸歲月，也算是踏盡了滄浪覽閱了平蕪，觀見了長空萬里也賞遍了曠野無垠。
永不饜足，從一路跟跑到齊頭并進，涓流不因道之狹而故步自封，匯流成河，最終成就江海之大。一段長達20年的長跑旅程兼顧了品牌血脈的賡續、企業精神的變遷史，瞻仰光輝后仍需接續跟跑，在“跟跑”毅然轉向“并跑”的過程中很容易出現長跑中的極點現象，其生物解決方法與大部分人想象的大相徑庭。由于極點的出現多是個人憑著意志和毅力在堅持，而在持續堅持之后，機能自動調節且內臟器官自行改善修復，氧供應增加，乳酸的清除加快，植物性神經中樞的惰性得到克服，極點出現的現象及癥狀就會逐漸消失，生理過程將出現新的平衡。這種現象在運動生理學上被稱為“第二次呼吸”。面對人生過程中的“第二次呼吸”，我們選擇的方式其實更合理是慢下來，并非是停一停走一走，而是繼續消耗，自認為陷入低谷但又能夠重回巔峰。奮楫不畏險，踐行而不輟，如是，從驊騮不前到齊頭并行所需的進取銳意便能輕松處理在成長過程中產生不耐性的問題。
功以才成，業由才廣。深切的自知和意識的覺醒尚且未達超越的地步，自省后自才也是其中肯綮。我們時常思考，自己在扮演什么樣的角色，自己的行為是否有更妥當的取向呢？筆者在讀大學的時候做過一個有關苔蘚的科研項目，當時的研究對象是一種很常見但是普通人不低頭平時就無法發現的苔蘚種類：細葉小羽蘚。它們自由的生長在武漢這座大城市的每個角落，在空氣濕度高、散射光線充足的場景中生長的郁郁蔥蔥生機勃勃，在直射光為主的干燥環境中也長得自在。生長好像于它們而言是件可以自我選擇隨機應變的事情，在條件不足的地方就收縮自己悄悄繁衍，在環境充裕的地方就努力吸收養分，茂盛的盛開，肆意的成長。就像樹根深扎于堅硬的泥土，樹冠就越是挺拔向上；苔蘚心低身自高，有云白山青即不管燕雀。千古萬代人，消磨數聲里，大可不必一成不變的固守之前的腳步，而是應該不斷加速，由量變方能推動質變。
“跟跑”并不是亦步亦趨的照抄，而是選擇跟的同時擇優取長，拋卻盲目而實事求是。以不足為動力踔厲奮進，善擇他人之長裨補自我之缺漏。魯迅所言“不滿是向上的車輪”，“并跑”是不安于現狀的篤行不怠。觀長路浩浩，只有不斷在行走的不息者才能不缺行這漫漫征程。“并跑”路上，躺平于前人所栽之樹蔭不可取，接過前人接力棒，奮發青年本色。“領跑”是開拓進取的接續創新，是敢教日月換新天的進取心。我們欣喜于高鐵飛馳九州，“天眼”探問深空；驚艷于C919扶搖之逍遙，北斗授晷刻之精準。是看如此輝煌，哪一項不是在種種封鎖下以驚人的膽魄，行前人未行之道，攀前人未攀之峰？奮斗之干勁可以并跑行，然創新之勇氣方能領跑遠。面對 “卡脖子”問題，吾輩尚缺乏開創致新的決心和魄力。篳路藍縷啟山林，落后勇跟跑，學亦心謙擇優長。殷視當下，雖無蹀躞于落后邊沿的伏櫪姿態，但也應永葆不渝之志，以不懈之意身體力行于當下進修章程，長持星火接力踽行，相信企業也定會因我輩跑行而蓬勃葳蕤。
經歷了“跟跑”的覺醒，才能有“并跑”的積淀,來實現“領跑”的超越，尼采講“沒有可怕的深度，就沒有美麗的水面。”一個人不斷追逐、螺旋上升的過程也是一個企業在千磨萬仞中實現突破的過程。但“領跑”不是目的，永不停息地完善和發展才是。于吾儕言,“領跑”只是相對的，它是實現下一次超越前的“跟跑”，唯以全部的精力與熱忱投入下一場奔赴，才能留下那獨屬于自己的輝煌足印。于當今企業而言，一個領域的“領跑”并不能代表整體的“領跑”,發展不平衡不充分依舊是我們亟待解決的難題,實現局部的“領跑”后更當在各個領域努力“跟跑”“并跑”，不斷開拓新的輝煌，最終方能為繁榮貢獻出不可磨滅的力量。
人與人和，知與行和。北美楓情的故事,在我們每一個人的不斷奔跑中書寫。于“跟跑”“并跑”“領跑”的接力與傳承中，將個人的力量匯入企業,以身為堅壁，天下來同。以跟跑之基，破并跑之境，終達領跑之遠。
作者：市場部 文案 潘玉潔
編輯202202
