走過疫情年,2020年上市家具企業(yè)財報備受關(guān)注。截至2021年2月份,已有7家定制家居企業(yè)發(fā)布2020年業(yè)績快報和預(yù)告,綜合來看,定制家居行業(yè)發(fā)生了以下幾點變化。
大部分穩(wěn)步增長
2020年很難,不過大部分定制家居企業(yè)交出的答卷依然是可喜的,都實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長,給行業(yè)增添了不少信心。
在已發(fā)布業(yè)績情況的7家企業(yè)中,有5家2020年整體營業(yè)收入和凈利潤有不同程度的增長,其中營收漲幅大部分能保持在15%-25%之間,最高的甚至接近30%,凈利潤漲幅大部分保持在10%-20%之間,最高漲幅達到了40%-50%。
歷經(jīng)十多年,在由“藍海”到“紅海”,競爭者從稀少到眾多的發(fā)展演變中,定制家居企業(yè)平均增速由60%以上,到2020年還能維持在20%左右,雖然增速下降,但對比其它家居細分品類的增速,已是相當(dāng)不容易。
差距拉大
困難年,更是有實力企業(yè)的機會年。疫情年,讓定制賽道選手的名次逐漸拉開,一些選手大大領(lǐng)先后來者,一些選手逐漸掉隊,一些選手后發(fā)至上。
首席領(lǐng)跑員歐派2020年引領(lǐng)全行業(yè)的“無醛戰(zhàn)”,全年以150多億營收持續(xù)領(lǐng)跑定制家居行業(yè),更領(lǐng)跑整個家居行業(yè),并且市值一度突破千億;凈利潤20多億,營收和凈利潤幾乎都是第2名索菲亞的2倍。
值得注意的是,在2019年營收與索菲亞相差不大的尚品宅配,在2020年營收及凈利雙雙下跌,營收與索菲亞相差了20多億,與歐派相差了近100億。
定制家居第一梯隊,歐派家居已現(xiàn)龍頭之勢,對第二名、第三名形成了壓倒性的優(yōu)勢,索菲亞和尚品宅配的壓力將會更大。另外,好萊客已經(jīng)逐漸滑出“第一梯隊”,志邦家居、金牌家居、我樂家居、皮阿諾成為“第二梯隊”的主力。
工程單快速增長
財報中,歐派、索菲亞、我樂家居、金牌廚柜、頂固等都明確提到工程單對2020年業(yè)績穩(wěn)定和增長的貢獻。
第一梯隊中,歐派和索菲亞早些年便開始發(fā)力工程單。2020年前三季度,歐派工程單收入同比增長了18.39%,索菲亞的工程單營收同比增長54.83%至約7億元,占公司總收入的比重亦增長到了14.39%。
第二梯隊中,金牌廚柜工程單實現(xiàn)收入5.01億元,占同期總收入31%;志邦家居工程單收入增長了76.98%,銷售占比達25.3%。而2020年凈利潤增幅最大的我樂家居,近兩年的工程單業(yè)務(wù)平均增速達到了160.8%,2020年上半年工程收入依然保持了84%的高速增長至1.63億元。
近幾年,隨著各地精裝房政策的出臺,精裝房已逐漸成為一種主流趨勢。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年全國住宅精裝修開盤的項目累計3742個,同比增長2.3%,其中精裝修配套產(chǎn)品中,櫥柜的套量達到320.1萬套。
可以預(yù)見的是,隨著精裝房趨勢的再發(fā)展,越來越多的定制家具企業(yè)將增設(shè)工程單業(yè)務(wù)。
整裝模式變化
2018年,整裝元年,很多定制家具企業(yè)試水整裝,瞄準萬億家裝市場。作為一片新興的“藍海”,整裝模式主要有兩種,一種是歐派與裝飾企業(yè)合作的模式,一種是尚品宅配整裝云平臺會員制+自營整裝的模式。這兩種模式經(jīng)過2年的耕耘,各自都取得了一定的成績,其中2020歐派整裝營收12億,尚品宅配約4-6億。
歐派持續(xù)加大對整裝的投入,董事長姚良松在公開場合多次暢談?wù)b;尚品宅配則在2021年1月底公開表示,對原有的整裝云+自營模式進行調(diào)整,全面轉(zhuǎn)型整裝公司,未來尚品宅配不僅僅是定制家具企業(yè),在各個城市會是一站式服務(wù)的整裝企業(yè),同時會幫助加盟店轉(zhuǎn)型整裝。這一調(diào)整,對于業(yè)內(nèi)及市場來說,無疑是一個極具震撼力的事件。
作為家居行業(yè)最具活力的門類,以上幾大變化折射出定制家居企業(yè)始終創(chuàng)新求變,不斷推陳出新,自我突破。(作者:葉巖)
編輯202103
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