2016年，家居市場繼續深度調整，供過于求、競爭空前激烈。

中國家具協會的資料顯示，行業發展不平衡成為顯著特征，大中型家具企業發展趨勢較好，而多數小微企業由于缺乏核心技術，沒有品牌化管理，抗風險能力較差，盈利能力不強；部分中小企業環保不達標、仿冒抄襲等問題，在國內外市場上雙面遇阻，也有一些中小企業、小微企業被迫倒閉。

新常態下，企業轉型升級是必由之路，而轉型升級的關鍵是什么？面對更加嚴厲的環保約束，眾多小微企業能否繼續生存？怎么生存？在2017年元旦來臨之前，河北省家具協會邀請多位專家學者、業內人士把脈家具行業前景，對行業轉型路徑提出觀點，“互聯網＋”、綠色發展、智能制造成為大家的共識。

“大而不強”的局面亟待改變

中國家具協會理事長朱長嶺表示，2016年是家具行業矛盾集中的時期，整個行業經歷了重大考驗——出口下降，國內銷售增長緩慢，產業結構調整加快，環保要求不斷提高，稅制改革繼續，經濟下行壓力加大，市場需求發生變化等等。行業由高速發展向中高速發展轉變，產業結構調整繼續進行。

“競爭激烈、產能過剩、同質化嚴重、創新不足是家具行業面臨的現實問題。消費者的生活方式和消費方式發生巨大改變也給行業提出新的要求。”順德職業技術學院教授劉曉紅表示，“當前，特別是對成品家具企業來說，成本居高不下，產能壓力、庫存壓力，投資回報率下降成為發展的難題。有些企業由于遠離客戶依然守株待兔，生產系統難以應付多品種小批量的市場需求等問題凸顯，導致不少企業面臨市場萎縮的生存問題。”

河北省家具協會理事長李鳳婕說：“今年河北省家具產銷增速繼續放緩，出口略有增加。”河北家具行業仍處于發展的瓶頸期，設計創新不足、產品同質化嚴重、營銷促銷活動雷同、賣場單位面積銷售額下降、空置率提高等問題大面積存在；政府環境保護力度空前，勞動力成本上升，對企業產生較大壓力。但是一些企業如藍鳥、華日等通過技術改造、實施“互聯網＋”戰略繼續保持良好勢頭，東明、居然之家、紅星美凱龍等大型連鎖賣場頻開新店，依托品牌優勢持續擴張，中小企業在發展空間受到擠壓的狀況下，有不少憑借加強研發、創新設計推出了適銷對路的產品，在市場中大顯身手，如明珠、皇榜等。

李鳳婕表示，盡管當前我國家具企業的盈利能力提高，產品附加值進一步增加。但是家具行業已經告別了高速發展階段，進入了新的轉型期，過去粗獷型發展模式已經不能適應當前行業發展形勢，行業面臨較大壓力，“大而不強”的局面亟待改變。

用好“互聯網＋” 線上銷售將是主戰場

2014年6月成立至今兩年半之內，連續開店500家，2017年還要開300家店，目標是要開到1500家店。司米櫥柜的快速發展引起業內關注。

“我們得以快速拓展的原因之一就是實現了數字化。”司米櫥柜有限公司運營總監余曉敏說，“90后已經成為我們的主要顧客，35歲以下的人群購買了我們55％的產品。90后的特點是用手機、網絡、社交媒體，我們敢不數字化嗎？我們數字化從前端一開始就要能夠吸引到消費者。”

對于“互聯網＋”的重要性，廊坊華日家具股份有限公司董事長周旭恩體會深刻。“華日現在的訂單滿得沒有辦法再滿了。”周旭恩認為，“當下以及未來，線上成為最大曝光陣地和營銷陣地，一定要用好‘互聯網＋’。”

國務院發展研究中心宏觀經濟研究部第一研究室主任許偉認為，互聯網化在智能制造、綠色化、個性化、差異化方面取得積極進展，使我們看到了這個行業轉型的希望。在產業互聯網方面，我們現在的生產終端積累了大量的數據，這種數據是一種資產叫數據資產，如果再加上產業互聯，用互聯網和物聯網把大家鏈接起來，未來發展空間很大。

家具生意越來越難做，虧損、倒閉、轉行等現象屢見不鮮。特別是中小企業，隨著大企業、大品牌渠道逐漸下沉，所受沖擊明顯加大。充分競爭必然導致品牌集中度上升，部分企業被市場淘汰或將成為事實。

“坦然面對、積極應對市場洗牌。”李鳳婕表示，無論多么嚴酷，我們也必須坦然面對。同時要對市場保持充分的信心，十幾億人口的巨大消費市場、遠未停止的城鎮化步伐，都保障了我們行業光明的前景，只要找準市場需求、提高設計創新能力、嚴控成本，會有很多企業成為我們這個“常青行業”中的“常青企業”，長盛不衰。

河北藍鳥家具股份有限公司董事長賈然說：“家具行業的環保轉型升級戰役已經全面打響，只有早謀劃、真投入，實實在在按照國家生態文明建設戰略來布局企業發展才是真正的出路。”

編輯：201702