摘要：2016年，受一二線城市房地產(chǎn)回暖的影響，家居行業(yè)似乎要比往年過得滋潤一些，但也有冷靜的觀察家指出前三季度的市場表現(xiàn)將難以延續(xù)，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的背景下，家居行業(yè)實(shí)則乍暖還寒。我們用數(shù)據(jù)說話，回顧家居的這一年。

競爭激烈 行業(yè)巨頭的日子過得怎樣

2016年，但隨著行業(yè)競爭的日趨激烈，行業(yè)從業(yè)者的業(yè)績呈現(xiàn)兩極分化的趨勢。因此整體來看，全行業(yè)呈現(xiàn)微量增長的態(tài)勢。從2012年以前的萬馬奔騰，到如今的百舸爭流，家居行業(yè)進(jìn)入了一個“新常態(tài)”，一個適者生存的洗牌期！

具體來看，2016年，前三季度上市公司中，營業(yè)額排名前十的企業(yè)總營收達(dá)到了407.5億元（人民幣 下同），相比2015年增長2.98%，凈利潤63.34億，增長6.28%。其中增長最強(qiáng)勢的兔寶寶營業(yè)額增長56.5%，索菲亞相比去年，也有43.47%的增長！而大亞圣像則出現(xiàn)了-25.52%的營收下滑。

再看凈利潤，依然以這三家典型企業(yè)的成績來看，兔寶寶凈利潤成長211%，達(dá)到1.78億元，索菲亞增長48.04%，達(dá)4.08億元，大亞圣像亦強(qiáng)勢增長82.03%，達(dá)2.82億元。從數(shù)據(jù)面看，大亞圣象應(yīng)該是在內(nèi)部調(diào)整盈利能力低的業(yè)務(wù)，將資源轉(zhuǎn)向更有盈利前景的產(chǎn)品線。

上市成風(fēng)

粗略統(tǒng)計，2016年完成上市的家居企業(yè)已達(dá)8家，分別是：頂固集創(chuàng)、亞振、顧家、富森美、名雕、恒康家居、帝王潔具、歐寶家居。

數(shù)量上看，今年上市公司的總量與去年持平，但實(shí)際上今年仍有20家企業(yè)在排隊等待上市，而當(dāng)前家居行業(yè)上市公司總量不到50家。上市已成為家居企業(yè)獲得資金的重要手段。而家居企業(yè)抱團(tuán)上市，也體現(xiàn)出行業(yè)競爭加劇的整體態(tài)勢。

積極布局

一方面積極上市獲取資金，另一方面，大企業(yè)也在積極布局，居然之家最近宣布旗下賣場已達(dá)160家，而其目標(biāo)是在明年，將門店規(guī)模擴(kuò)大至300家。

相應(yīng)的，紅星美凱龍今年門店數(shù)量也已達(dá)188家，已已簽訂合約籌備中的委管項目也達(dá)到了488家。這還沒完，朗斯衛(wèi)浴今年在全國新增加了一百多個零售店面，按照規(guī)劃，未來全國朗斯終端店面將達(dá)到3000個以上，而歐派家居，今年在哈爾濱、北京、天津、廣州等多個城市開出歐派全屋定制MALL，未來3年內(nèi)，歐派全屋定制MALL將在全國建設(shè)300家以上體驗(yàn)店。

或許在大企業(yè)看來，最好的防守就是進(jìn)攻。

并購潮來襲

積極布局增強(qiáng)競爭力除了自己開店外，優(yōu)勢互補(bǔ)也未嘗不可。

年初，富士康宣布成功收購夏普，隨后，美的30億美元收購東芝白電80%股份，開啟了巨頭大采購的一年。年中，京東收購一號店，中場結(jié)束；下半年伊始，先是傳來三星1.5億美元收購高端廚電Dacor的消息，隨后國內(nèi)建材巨頭合并，一個產(chǎn)值6000億的建材巨型航母初步成型；消停了一段時間后，并購活動再次爆發(fā)，11月敏華認(rèn)購歐洲家具商Home 50%股權(quán)，帝王潔具20億鯨吞歐神諾，最后以日出東方7.5億收購帥康75%股權(quán)完美收官。

充滿爭議的雙十一

家居今年的雙十一充滿了話題性，有人說數(shù)據(jù)造假，也有人說電商低質(zhì)量的競爭影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì)品質(zhì)，破壞了線下渠道。

回到數(shù)據(jù)面，林氏木業(yè)6.1億拔得頭籌，黑馬PINGO 4.18億緊隨其后，實(shí)創(chuàng)裝飾3億摘得探花；大自然、索菲亞、TATA的營業(yè)額也都超過兩億。勁爆數(shù)據(jù)的背后，是家居企業(yè)對熱銷的渴望，而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透率的持續(xù)提升，家居行業(yè)已不是要不要線上的問題，而是怎么做好線上的問題了。

京東金融十月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，十月家電與家具產(chǎn)品線的線上銷售額環(huán)比增長在10-30%之間；而宜家今年試水線上業(yè)務(wù)，營業(yè)額就已超10億歐元；紅星美凱龍與居然之家也都積極布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，前者今年已經(jīng)投入5億元打造互聯(lián)網(wǎng)平臺，并涉足泛家居外延業(yè)務(wù)（包括家政、保養(yǎng)、維修等），居然之家則宣布今后每年投入三億元打造“設(shè)計家”平臺，在線上一站式解決設(shè)計、施工、購買等問題。

家居消費(fèi)新勢力

人口老齡化的另一面是消費(fèi)群體年輕化，加上網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的發(fā)展，家居業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化已是眾多傳統(tǒng)家居企業(yè)不得不認(rèn)真面對的問題。

數(shù)據(jù)顯示，全國今年網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.1億，其中移動互聯(lián)網(wǎng)用戶占比達(dá)93%；更進(jìn)一步的，80、90后消費(fèi)者已達(dá)4億，其中80后已過適婚年齡，不少人已到換房的年齡，90后也進(jìn)入適婚年齡，買房者不在少數(shù)，這些群體正是家居企業(yè)今后需要面對的消費(fèi)主力。

年輕化加網(wǎng)絡(luò)化對家居的沖擊在于消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，好產(chǎn)品+場景化體驗(yàn)的銷售模式正在逐漸成型，這樣的O2O模式顯然更符合年輕消費(fèi)群多元化、個性化的消費(fèi)需求。而注重消費(fèi)需求正是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的游戲規(guī)則。或許它正是家居從業(yè)者打開未來的金鑰匙！

結(jié)語：2016，很多人說家居行業(yè)已經(jīng)入冬。其實(shí)是否入冬并不重要，重要的是這個冬天怎么過。作為媒體人，我們看到的是，更殘酷的環(huán)境下，行業(yè)參與者間的競爭必將更為激烈，幸存者名單也必將與消費(fèi)投票結(jié)果保持一致，一個全新的買方市場正在形成！在這樣的形勢下，行業(yè)進(jìn)入的根本不是什么寒冬，而是一個發(fā)展的新階段，只有努力圖強(qiáng)者，才有可能成為幸存者。這么看的話，所謂寒冬也未必不是一件好事。

編輯：201602