比起定價(jià)和利潤(rùn)，賣家們更看重現(xiàn)金流和階段性的銷售任務(wù)，于是乎，市場(chǎng)這一整年都在呼吁消費(fèi)者“賣便宜”、“剁手”、“比網(wǎng)價(jià)”。背負(fù)著銷售的壓力，給自己喊加油。市場(chǎng)洗牌和凈化持續(xù)進(jìn)行，逆境中也有機(jī)會(huì)在孕育，互聯(lián)網(wǎng)的滲透、活躍的資本，讓人們相信，沒有不可逾越的冬天，也沒有期盼不到的黎明。

上市：刀尖上舞蹈

2015年熱詞榜中，“上市”名列榜首。從2月17日好萊客掛牌，全筑裝飾、曲美家具、富得利、南興家具、巴倫斯家具、多喜愛家紡、紅星美凱龍8家家居企業(yè)接踵上市。除此之外，正在排隊(duì)等待IPO的家居企業(yè)還有顧家家居 、尚品宅配、亞振家具等，他們都已經(jīng)公布了IPO預(yù)披露，預(yù)計(jì)明年將迎來家居企業(yè)上市熱潮。

眾多家居企業(yè)都競(jìng)相通過上市增加自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)籌碼，這也意味家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將進(jìn)一步被打破，。

抱團(tuán)：合作謀求共贏

從大自然與貝爾開展戰(zhàn)略合作、紅星美凱龍投資酷漫居、居然之家收購(gòu)元洲裝飾等動(dòng)作中可見一斑。當(dāng)然，也出現(xiàn)了金螳螂和家裝e站，如膠似漆繼而大道朝天各走各路的情境。

與此同時(shí)，各大家居賣場(chǎng)開始了自己的“牽手”之旅，著手打造一個(gè)集家裝、家居、金融、物流、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)為一體的“一站式全場(chǎng)景家裝家居服務(wù)平臺(tái)”。

倒閉：高庫(kù)存“撐死”

5月3日，擁有23年歷史的廣州標(biāo)卓家私因盲目擴(kuò)大直營(yíng)店，導(dǎo)致負(fù)債累累，最終宣告破產(chǎn)重組；5月25日，東莞裕健家具、冠升家具老板跑路；5月28日，順德龍江超群家具倒閉；5月底佛山金鴻海家具老板跑路；6月2日，東莞雅來特家具廠宣布倒閉；6月25日，東莞輝騰家具廠老板卷款潛逃……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，迄今為止，僅珠三角地區(qū)倒閉的家具廠商就已達(dá)數(shù)百家。

顯然，高庫(kù)存現(xiàn)在已成為家具行業(yè)的一大“癥候”，加之用工成本的增加、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、國(guó)家政策等多方面的壓力，家具行業(yè)當(dāng)前正處多事之秋，洗牌日益加劇，家具業(yè)能否快速轉(zhuǎn)型，選擇符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，是其在這個(gè)動(dòng)蕩市場(chǎng)中取得成功的關(guān)鍵。

毒地板：渴求更規(guī)范

去年3月，美國(guó)哥倫比亞廣播公司電視新聞節(jié)目《60分鐘》曝光美國(guó)最大的地板公司Lumber Liquidators銷售的復(fù)合地板甲醛濃度嚴(yán)重超標(biāo)，而這些問題產(chǎn)品都產(chǎn)自中國(guó)江蘇常州。無獨(dú)有偶，3月12日，浙江省消保會(huì)發(fā)布了《地暖地板甲醛釋放量比較試驗(yàn)結(jié)果》，披露出15個(gè)批次在常溫情況下全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，在40℃環(huán)境下共有13個(gè)批次的甲醛釋放量超標(biāo)；而11月25日，上海市質(zhì)監(jiān)局所發(fā)布的《新裝地?zé)岬匕迨褂脿顟B(tài)下甲醛釋放量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》顯示，在抽檢的21家生產(chǎn)企業(yè)的24批次樣品中，19批次地板在使用狀態(tài)下甲醛釋放量超過參考值，其中不乏北美楓情、宏鵬、漢斯等知名品牌。

接二連三曝光的“毒地板”事件為地板行業(yè)帶來了陰霾。由于地板標(biāo)準(zhǔn)不透明，這就造成了部分地板企業(yè)為了追求巨大利潤(rùn)而采用相對(duì)低劣原材料進(jìn)行生產(chǎn)，從而導(dǎo)致“毒”地板的產(chǎn)生。

互聯(lián)網(wǎng)：上下而求索

在2015年，視線所及之處，人們把所有能與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系的行業(yè)幾乎都“+”了一遍。家居行業(yè)自然也不例外，越來越多的家居企業(yè)紛紛“觸電”，O2O成為家居行業(yè)熱捧的發(fā)展模式，大家都爭(zhēng)相搭上這趟快車，讓家居業(yè)也“飛”起來。然而，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合必將存在矛盾，互聯(lián)網(wǎng)能否會(huì)讓家居行業(yè)迎來“第二春”?

家居產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化現(xiàn)在還處于初級(jí)階段，很多管理機(jī)制還不完善，想要做到萬無一失并不容易，這就要看哪家企業(yè)在出現(xiàn)問題的時(shí)候反應(yīng)更快、更準(zhǔn)確，誰(shuí)的產(chǎn)品滿意度更高，誰(shuí)就在口碑營(yíng)銷中取得了勝利。

  編輯201603