今年上半年，Facebook亮出了“十年計劃路線圖”，展現(xiàn)了扎克伯格的創(chuàng)新價值觀、全球戰(zhàn)略布局和野心，也為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了借鑒意義。

業(yè)界評論認為，Facebook十年路線圖直擊中國互聯(lián)網(wǎng)三大軟肋：1、目前的成功都不是基于前瞻性創(chuàng)新;2、迄今的發(fā)展戰(zhàn)略都是基于13億人口，而不是73億人口的全球化視野;3、包括BAT在內(nèi)，迄今所有的國內(nèi)生態(tài)都是基于企業(yè)短期商業(yè)利益所構(gòu)建的受控式的“圍墻花園”，沒有真正開放準入的平臺。

從品牌角度，遠景規(guī)劃十年并不算太長，但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，十年都足夠打好幾個滾了。去年科幻片里驚世駭俗的表現(xiàn)，今年就呈現(xiàn)在你面前;今天還覺得不可思議的事情，明天就成了人手掌握的基礎(chǔ)技能。具體到中國互聯(lián)網(wǎng)電商，其發(fā)展速度更是毋庸置疑，更重要的是商品品類細分電商正在風(fēng)生水起。

細分到家居，再細分到紅木家居，讓我們把目光投向全球紅木家居電商平臺——東作云，針對上述三點，且細細道來。

東作云最大的優(yōu)勢在于解決了紅木家居網(wǎng)購的最大難點。紅木家具產(chǎn)品很難有統(tǒng)一標準，普通消費者對紅木家居材質(zhì)無法認定，東作云對此創(chuàng)造性地用現(xiàn)代科技手段和保姆式服務(wù)解決了這兩個難題。在東作云體驗館內(nèi)有三個特殊的大屏幕：第一、隨時上東作云電商平臺挑選更多商品;第二、千里眼——流媒體實景展示系統(tǒng)，利用高清攝像頭360°即時查看其它體驗館內(nèi)的產(chǎn)品及細節(jié);第三、魔術(shù)手——3D整體家居體驗系統(tǒng)，提供整體解決方案。線下體驗館和線上平臺相結(jié)合，互相引流，服務(wù)互補，真正實現(xiàn)O2O。

目前對紅木家居電商觀望甚至抗拒還有一個理由，紅木家居的消費人群不習(xí)慣網(wǎng)購。這個說法本身就值得探討，紅木家居的消費人群在網(wǎng)上都不知道買了多少別的東西了，只是你不知道而已，之所有沒有紅木家居網(wǎng)購的數(shù)據(jù)，那是因為之前沒有這個平臺。此外，紅木家居的市場趨勢，會逐步轉(zhuǎn)移到相對年輕的人群，甚至更年輕化的人群，難道各大商家都要放棄這部分消費力?當然，如果有這個計劃，但是打算一直觀望到所有條件全部成熟再加入，那就只能錯失良機了。

最后，無限同意小扎的意見，如果只是想自己掙點錢，一個平臺很難發(fā)展壯大，更不用談未來。東作云的加盟政策中，為加盟合作伙伴準備了包括股權(quán)收益在內(nèi)的360°收益來源，希望和供應(yīng)商、加盟商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴一起共同創(chuàng)富。在2016年6月23日開幕的蘇州家具展上，平臺方將會公開展示邀請加盟合作的誠意，隨后25日在浙江東陽舉行招商加盟推介會，將確定新一輪的合作伙伴!

    編輯：201602