關于互聯網，在過去的一年之中已經太多次數搶占木門行業頭條，關于木門電商為什么要去做，其優勢在哪里?如何才能做好，不管是從事木門行業多年，還是預備從事木門行業，都不能給出來一個準確的答案。

一、租金優勢明顯

以電商發展最為成功的服裝為例，零租金是不好服裝從業者中意電商的原因。而租金過高，經營成本居高不下，一直是木門銷售企業在傳統家居賣場經營無法繞過的“痛點”。據了解，在傳統的木門賣場每天每平方米的租金等成本8至10元，而像樣點的店鋪，占地面積普遍在300平方米以上。這意味著，木門銷售企業一天在賣場的成本就有近3000元。木門電商平臺，直擊傳統木門賣場的痛點，向木門企業推出入駐零租金的口號，快速營銷的模式讓傳統木門賣場措手不及。某木門電商平臺平臺雖然尚未開始試運行，但其2萬余平方米的線下賣場已在短時間內吸引了60多家中高端木門生產企業入駐。

“一年年辛苦經營，到頭來發現自己為實體店賺房租。”這成為電商木門平臺拉攏木門企業入駐最有號召力的理由。

二、如何才能做好呢

客戶至上、產品致勝是電商木門銷售平臺發展的核心理念。不過，在電商木門銷售平臺眼里，所謂的“客戶”，一是消費者，二是木門生產企業。電商木門銷售平臺并不歡迎木門經銷商。因為對電商平臺銷售企業而言，要做到比賣場實惠，必須去除多余的中間環節、去中間化成本，以此真正讓利給消費者。總經銷商、一級經銷商、二級經銷商……據了解，在傳統木門賣場，木門產品出廠后，在經銷商經手后，一般會有30%至50%的提價。

在電商木門銷售平臺看來，誰真讓消費者爽，消費者就為誰買單，這是真正的互聯網思維。

業內人士表示，未來是互聯網+的時代，不論什么行業，都必須緊跟時代的步伐。獨特的互聯網經濟，解決了以往商家與消費者的對立，為消費者提供了多元化的選擇，木門行業也不例外。來自全國各地的木門行業的大腕們以及木門生產企業，形成這樣的共識：電商對傳統木門賣場而言，在未來幾年已不是“狼來了”，而是真正的洗牌，是對木門銷售模式的重建。

  編輯201604