2015年，家居行業(yè)哀鴻遍野。據(jù)統(tǒng)計(jì)，迄今為止，今年深圳關(guān)門倒閉的家居廠商超270家。一邊是各種行業(yè)紛紛涌入，跨界占領(lǐng)大批家居市場份額;另一邊是大量中小品牌庫存嚴(yán)重，企業(yè)倒閉老板跑路。不容置疑，家居行業(yè)正在經(jīng)歷一場從“淘金”到“洗牌”的痛苦過程。

那么，家居企業(yè)們?nèi)绾慰创碌南磁破诘絹?如何在當(dāng)今市場不景氣、線下向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級的大背景下避免“輪回”般的結(jié)局?

內(nèi)部反省 尋找下跌原因

縱觀家居行業(yè)幾十年的發(fā)展歷程，景象一如多年前，傳統(tǒng)家居企業(yè)也曾一度摧枯拉朽般的占據(jù)了國內(nèi)家居市場“半壁江山”。但轉(zhuǎn)眼間，供應(yīng)鏈、渠道、庫存等問題接連爆發(fā)，許多板式家居企業(yè)在區(qū)區(qū)幾年內(nèi)被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆轉(zhuǎn)。

在改革開放初期那個(gè)商品極度短缺，一切都供不應(yīng)求的初級市場階段，只要有膽量，敢想敢干，足夠勤奮，同時(shí)又懂得順潮流而動(dòng)，就能為自己贏得機(jī)會(huì)，能夠取得一定的成就。回望許多家居行業(yè)的原始財(cái)富積累者，當(dāng)初腿上泥土未干，古銅色的皮膚，紅撲撲的臉蛋，一副副經(jīng)典的形象歷歷在目。沒有團(tuán)隊(duì)，沒有資金，白手起家，便成就了許多龐大的家居集團(tuán)。但時(shí)至今日，市場化越來越成熟，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致分工越來越明確，沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有團(tuán)隊(duì)，沒有資金，沒有產(chǎn)品，盲目闖入市場、挑戰(zhàn)市場，純屬扯淡。儼然無異于雞蛋撞石頭，更怕沒有理念“愣頭青”之舉。

列寧曾經(jīng)說過，堡壘最容易從內(nèi)部攻破。內(nèi)因是決定事物存在和發(fā)展首要的根本的因素，環(huán)境因素等外因只起推動(dòng)作用。成功的企業(yè)都類似，不幸的企業(yè)各有各的不同。與其抱怨市場不樂觀，還不如反思自身不足更為實(shí)際可行。每個(gè)企業(yè)都有不同的痛點(diǎn)，在當(dāng)今形勢下，并非望穿秋水痛苦等待挺過洗牌期，尋找自身內(nèi)部原因，首先從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革是必然之舉。

商業(yè)誠信缺失 搬石頭不只砸腳

從“人之所助者，信也”到“若有人兮天一方，忠為衣兮信為裳”.，誠信永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富。許多家居老板身背阿瑪尼普拉達(dá)，開個(gè)寶馬穿大褲衩，四處瀟灑稱老大，風(fēng)光無限閑思遐。背后卻干著拖欠工人工資，忽悠材料供應(yīng)商，偷換材料，以次充好欺騙消費(fèi)者的勾當(dāng)，最后打怪通關(guān)修煉到眾叛親離的級別。曾經(jīng)身價(jià)幾千萬，如今點(diǎn)頭哈腰裝孫子，求爺爺告奶奶東拼西湊，還是敗在區(qū)區(qū)十幾萬的借款上，最后企業(yè)轟然倒下的案例不在少數(shù)，著實(shí)可嘆又可悲!

人無信則不立，誠實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是立身做人的基本道德，是連個(gè)小學(xué)生都可以倒背如流的道理，為何在生意場上卻如此缺失?商場如戰(zhàn)場，從材料供應(yīng)到終端銷售，有些企業(yè)老板偏偏要將上下游的信任都消耗殆盡才甘心。通俗點(diǎn)講，就是信任像一面鏡子:一旦破碎了,就無法修復(fù)了。

只要作起死來，誰也救不了你。負(fù)債，倒閉不可笑，跑路之舉才是對人格的質(zhì)疑。跑得過手無寸鐵的員工，逃得過一次次選擇相信你的供應(yīng)商，跑得過良心和法律嗎?留得青山在不愁沒柴燒，跑路直接破滅了他日東山再起的希望。以后再崛起，對不起，你還是回家洗洗睡吧!

滄海橫流，方顯英雄本

接二連三的家居企業(yè)用生命證明了市場證明如今的商業(yè)模式已不適用，不管是新型O2O，還是倉儲式，獨(dú)立店等其他形式，不只是耍耍嘴皮子的事，更需要用行動(dòng)讓市場來證明!

正視洗牌歷程 認(rèn)清自身不足

目前，有三大時(shí)代主題。第一，經(jīng)濟(jì)全球化;第二，信息時(shí)代;第三，第三次工業(yè)革命。而家居行業(yè)也必定朝著標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和專業(yè)化方向發(fā)展。在工業(yè)4.0年代，家居行業(yè)連工業(yè)2.0都沒實(shí)現(xiàn)。在未來，家居行業(yè)也必定通過市場的整頓甩掉包袱，如家電、數(shù)碼行業(yè)般向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。而品牌的培育，猶如撫養(yǎng)嬰孩，是一個(gè)長期的累計(jì)過程，并非一時(shí)一刻就能顯現(xiàn)。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是其他年代，成功企業(yè)的崛起是無一不是靠品牌來打江山的。

產(chǎn)品永遠(yuǎn)是產(chǎn)品是企業(yè)安身立身之本，質(zhì)量顯得尤為重要。金玉其外敗絮其中，劣質(zhì)產(chǎn)品就算披上精美的包裝依舊改變不了披上羊皮的狼的本質(zhì)。過硬的質(zhì)量加上精美的包裝，完美!另外，當(dāng)今的消費(fèi)者是更加注重服務(wù)的一代，家居企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，打造質(zhì)量到服務(wù)的全套配置，才有在如今風(fēng)雨飄搖的家居行業(yè)馳騁的資本。

   編輯：201502