隨著我國的經(jīng)濟水平的提高和人們生活水平的不斷提高，人們的消費觀也發(fā)生了改變，不再單一追求品牌的知名度，而是更加關(guān)注產(chǎn)品的性價比。同時，我國仍有大比例人群處于處在中低收入水平，他們對價格、性能的綜合比比較敏感。因此，中小木門企業(yè)應(yīng)該把握機遇，抱團也好，打造新品也好，都要盡力擴大這部分的市場空間。

一、中低端市場火熱

中低端市場的空間龐大，但是依靠此市場發(fā)展的木門企業(yè)業(yè)卻是數(shù)不勝數(shù)，到最后能分得市場一杯羹的中小木門企業(yè)無不是相較之實力較強的，可與大木門企業(yè)相比自然是占下風。大木門企業(yè)無疑令中小木門企業(yè)倍感壓力。不過，中小木門企業(yè)也無需擔憂，大木門企業(yè)同時也讓中小木門企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇。

二、中小企業(yè)莫失良機

大木門企業(yè)的綜合實力的確比中小木門企業(yè)強，但是大眾市場不同于上層消費市場，大木門企業(yè)業(yè)必然會面臨售價過高，產(chǎn)品前衛(wèi)與市場格格不入的問題，即便在底層市場上出售幾乎是上層市場的淘汰品。可對于生活條件遠低于上層消費者，對木門品質(zhì)的要求也不急上層消費者的底層消費群體來說，被上層市場淘汰的木門品質(zhì)產(chǎn)品仍然過于前衛(wèi)。大木門企業(yè)仍有其發(fā)展的瓶頸，中小木門企業(yè)可以用價格拉低與大木門企業(yè)的競爭差距，當然，光憑價格是不足以與大木門企業(yè)抗衡的。中小木門企業(yè)必須借助別的資源才能實現(xiàn)與大企業(yè)公分天下，而這個資源恰是市場所給予的。

大木門企業(yè)的到來正可以為中小木門企業(yè)提供良好的發(fā)展范本，尤其是在市場轉(zhuǎn)型的當下，即便由于自身條件不足等原因，中木門企業(yè)難以一直照大木門企業(yè)的方式發(fā)展但是，仍提供了不少可借鑒之處。而且，大木門企業(yè)還令中小企業(yè)產(chǎn)生了危機感，促使中小木門企業(yè)抱團發(fā)展。團結(jié)就是力量，中小木門企業(yè)單個的實力是不如大木門企業(yè)，抱團發(fā)展必能夠提升中小企業(yè)的實力。

所以說，凡是皆有兩面，市場的中低端帶給中小木門企業(yè)危機的同時也帶來了難得的發(fā)展機遇。木門企業(yè)需好好把握。

  編輯201602