隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，木門(mén)行業(yè)走入電子商務(wù)時(shí)代是必然趨勢(shì)，但也不會(huì)擔(dān)心電商會(huì)摧毀實(shí)體店，電商與實(shí)體零售應(yīng)該是融合發(fā)展，只有兩者相互扶持，才能使行業(yè)的發(fā)展走向新的高點(diǎn)。

木門(mén)企業(yè)想要線上、線下兩條腿走路并不容易。通常情況下，實(shí)體店由于店面租金、人工成本、中間環(huán)節(jié)等因素，價(jià)格偏高，無(wú)法與線上統(tǒng)一價(jià)格。而電子商務(wù)網(wǎng)想走向線下，就要面對(duì)如實(shí)體店一樣的資金壓力。即便人與錢(qián)到位，電子商務(wù)在開(kāi)通過(guò)程中，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商也會(huì)有諸多顧慮，對(duì)網(wǎng)上產(chǎn)品定價(jià)、網(wǎng)購(gòu)是否會(huì)對(duì)實(shí)體店銷(xiāo)售造成沖擊持矛盾態(tài)度。歸根結(jié)底，利益分配仍是一個(gè)核心的問(wèn)題。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，只有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)足夠多，木門(mén)行業(yè)的售后服務(wù)需求才能得到保證。所以布局全面的實(shí)體店網(wǎng)是發(fā)展木門(mén)電商的充分必要條件。但是可以肯定，木門(mén)廠家和商家提供新的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)時(shí)，必須保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，減少因線上線下價(jià)格差異產(chǎn)生的投訴;同時(shí)必須保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利益，不能讓實(shí)體店成為電商的線下體驗(yàn)點(diǎn)，讓經(jīng)銷(xiāo)商成為電商的線下“搬運(yùn)工”，這一點(diǎn)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)共識(shí)。當(dāng)然，探索傳統(tǒng)渠道如何結(jié)合電商發(fā)展，仍然是木門(mén)行業(yè)待解決課題。

電子商務(wù)雖然對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)有所沖擊，但是并不是和所有行業(yè)是生死仇敵,相反電商作為新生的商業(yè)模式，對(duì)大部分傳統(tǒng)行業(yè)的促進(jìn)用作還是比較明顯的。對(duì)于傳統(tǒng)木門(mén)行業(yè)而言，當(dāng)下最適合的途徑之一就是O2O模式。因?yàn)椋?/span>O2O模式可以充分發(fā)揮電子商務(wù)和實(shí)體店的雙重優(yōu)勢(shì)，前者是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)必走之路，后者是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，只能將二者有效的結(jié)合才能更好運(yùn)用O2O模式。

O2O將線上、線下一旦連接起來(lái)，將形成巨大的爆發(fā)式力量。O2O實(shí)現(xiàn)了用戶行為可追蹤,可衡量,可預(yù)測(cè)，讓企業(yè)跨時(shí)間、跨區(qū)域接單，為三高一低（高人力成本、高房?jī)r(jià)、高稅費(fèi)、低利潤(rùn)）的企業(yè)帶來(lái)了低成本的推廣、運(yùn)營(yíng)的新方法。而且，O2O可以有效地將線下和線上消費(fèi)相結(jié)合，為消費(fèi)者營(yíng)造全新的購(gòu)物體驗(yàn)，更好的服務(wù)消費(fèi)者。

O2O模式的到來(lái)，進(jìn)一步推進(jìn)了木門(mén)電商的發(fā)展，它能夠讓傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)與電商形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到雙贏的效果。

電商和實(shí)體店以后的趨勢(shì)絕對(duì)是融合，也就是一個(gè)東西賣(mài)出去，你可以說(shuō)是通過(guò)電商賣(mài)的，也可以說(shuō)是實(shí)體店賣(mài)的。實(shí)體店需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道獲取客戶。電商和實(shí)體總歸都是渠道，合理而高效地利用發(fā)展之道。

木門(mén)的商家對(duì)電商是否會(huì)摧毀實(shí)體店不必?fù)?dān)心，作為半成品的木門(mén)，顯然尤其需要中間商的價(jià)值?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)經(jīng)營(yíng)不能還停留在工業(yè)社會(huì)。電商不能取代實(shí)體零售，。市場(chǎng)最恐怖的變化是看不到客戶去哪兒了，不知道消費(fèi)者是誰(shuí)。電商之必要，就在于跟蹤客戶的變化。實(shí)體目前還占有現(xiàn)在，融合才會(huì)擁有未來(lái)。

電商行業(yè)的快速爆發(fā)促使了更多的行業(yè)加入這個(gè)大隊(duì)伍，電商中的O2O模式隨著各大涂料電商大佬的搶灘，也逐漸被更多的涂料企業(yè)所追捧。可以說(shuō)，O2O模式的應(yīng)用，線上線下結(jié)合更緊密，電商迎來(lái)發(fā)展的新契機(jī)。

                                           編輯201502