當(dāng)消費者對地板的需求成為地板企業(yè)異常關(guān)注的焦點后，地板企業(yè)的數(shù)量隨之逐年增加，導(dǎo)致地板市場企業(yè)之間競爭日益的激烈。不少企業(yè)在這種情況下深感發(fā)展艱難，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，無疑于為地板企業(yè)迎來了一場“革命”。但是在機遇和挑戰(zhàn)面前，地板企業(yè)想借互聯(lián)網(wǎng)的巨大優(yōu)勢進行轉(zhuǎn)型擺脫困境，還需做足準(zhǔn)備工作。

認(rèn)識:摒棄保守 清晰認(rèn)識

地板行業(yè)市場廣闊，與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻之路卻走得艱難，究其原因是體驗的缺失。有些地板企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)缺乏認(rèn)識，想積極參與其中，但又糾結(jié)于是把發(fā)展重心放在線上還是線下的問題，不敢輕易涉水.

實際上，線上消費簡化了傳統(tǒng)消費的流通環(huán)節(jié)，一定程度上緩解了地板商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。地板行業(yè)從封閉轉(zhuǎn)向開放，讓有限的顧客變?yōu)闊o限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗，線上開發(fā)與線下發(fā)展其實并不矛盾。不可否認(rèn)，地板企業(yè)的保守，是自我保護的一種。

有人調(diào)侃地板企業(yè)是陷入了“不上電商等死，上電商找死”的兩難境地。其背后原因不外乎于：地板產(chǎn)品大多是耐用品，也是低頻消費品，所占空間較大，成本相對較高，產(chǎn)品特點、消費者使用需求和購買習(xí)慣等限制了地板行業(yè)的電商化；地板消費屬于體驗經(jīng)濟，相對于虛擬的線上店，傳統(tǒng)消費者對線下體驗店更為放心。

但是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，擁抱互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，地板企業(yè)若不嘗試一番，有可能會錯失良機。在市場競爭趨勢日漸激烈的現(xiàn)實面前，地板行業(yè)必須先想明白怎么做才行。

行動:打造品牌 實踐出真知

地板行業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮的景象，大大小小的品牌層出不窮，但是消費者知之甚少，甚至對地板行業(yè)的了解都不多。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，品牌因素在地板選購中所起到影響非常微弱，只有8%的比例，并且大多數(shù)品牌的認(rèn)知度都在10%以下。這就要求地板企業(yè)要提升品牌知名度。

地板企業(yè)多年的品牌扎根經(jīng)營，仍然出現(xiàn)這樣不樂觀的情況是不正常的現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，信息組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，地板行業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握這種變化，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建屬于自身專有的平臺。地板企業(yè)在堅持好品牌的情況下，要利用好互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度的優(yōu)勢，利用好消費者口碑傳播，將品牌價值發(fā)揮到最大效率，以此成就更高的口碑。

從地板企業(yè)的角度出發(fā)，面對互聯(lián)網(wǎng)大勢，企業(yè)唯有從實踐出發(fā)，才能真正認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的巨大優(yōu)勢，才有可能探索出適合自身發(fā)展的生存之道。