力恒木業(yè)董事長(zhǎng)何偉鋒(左) 本文作者(右)

力恒木業(yè)工廠員工在為地板養(yǎng)生

此次采訪之前，我與力恒木業(yè)何偉鋒董事長(zhǎng)未有過(guò)任何交集。

但很奇怪，對(duì)他并不覺(jué)得陌生。之前看過(guò)本刊針對(duì)何偉鋒的一篇專訪文章——《力恒木業(yè)的三個(gè)轉(zhuǎn)變》：從機(jī)會(huì)導(dǎo)向向能力導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，從競(jìng)爭(zhēng)思維向價(jià)值思維轉(zhuǎn)變，從商業(yè)邏輯向生命邏輯轉(zhuǎn)變。文章之中何偉鋒深度剖析了力恒木業(yè)這些年來(lái)的發(fā)展之道，他對(duì)力恒的三個(gè)總結(jié)值得行業(yè)思考借鑒，所以，雖說(shuō)素未謀面，但他在我心中已經(jīng)超越了一個(gè)具體的人，而是一種行業(yè)發(fā)展的精神和象征。并且，恕我高攀，雖說(shuō)記者不是個(gè)生意人，不懂得生意經(jīng)，但在某些生活理念上竟和何董很相似。何董又懂得將自己的生活理念滲透到力恒之中，造就了力恒在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打的基業(yè)。

劍膽之下的琴心

汽車(chē)駛過(guò)一條林蔭小道，伴隨著雨后初霽我們到達(dá)了位于廣州市番禺區(qū)力恒木業(yè)集團(tuán)，與其他企業(yè)不同，下車(chē)就抓住我眼球的并不是大門(mén)口的商標(biāo)與集團(tuán)名稱，而是進(jìn)門(mén)之后一塊兩米見(jiàn)方的石頭，石頭上刻著八個(gè)大字：自強(qiáng)不息，厚德載物。這與清華大學(xué)的校訓(xùn)只字不差，我不知道這是力恒人有意為之，還是不謀而合的美麗邂逅。但不可否認(rèn)的是，這幾個(gè)字使我深深感受到了力恒人自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)精神以及厚德載物的人文氣息。

都說(shuō)看裝修能看出一個(gè)人的品位與心性，那么作為家居企業(yè)家何董的辦公室就是他自己的一張活名片。在見(jiàn)面之前就聽(tīng)人介紹說(shuō)何董是行業(yè)中的思想家，熱愛(ài)哲學(xué)，但心性淡泊，不爭(zhēng)名于朝，不爭(zhēng)利于市。果真，腳還未踏進(jìn)辦公室，一股清凈之氣便已襲來(lái)。進(jìn)門(mén)的角落之中，一盆蓮花正默默開(kāi)放著，正可謂“一花一世界”，何董愛(ài)蓮花，因?yàn)樗軓钠渲懈Q視到不同于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的另一方凈土。辦公室并無(wú)過(guò)多的裝飾，除了必要的辦公用品之外，醒目的便是他座椅身后一個(gè)用木刻雕成的大大的“和”字，以及墻上一幅“琴心劍膽”的書(shū)法牌匾。

初見(jiàn)何董，與我想象中的不太一樣。照片中的他正襟危坐，霸氣側(cè)漏，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)之路上敢做敢為。面對(duì)面交流方能感覺(jué)到他細(xì)膩至極，平易近人。他樂(lè)于親身體驗(yàn)生活，是一位地地道道的南方人，有著任俠儒雅的情致。何董喜歡中國(guó)的古文化，現(xiàn)在科技飛速發(fā)展，他依然更傾向于享受慢生活，體驗(yàn)最本真的樂(lè)趣，他也一直帶領(lǐng)著力恒人在做一件企業(yè)最該做的事。現(xiàn)在的主流社會(huì)以利益為導(dǎo)向，一切向錢(qián)看，生活節(jié)奏快，沒(méi)人愿意停下來(lái)思考。就拿如今家居企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，集成與定制已是不可逆的趨勢(shì)，但若企業(yè)盲目跟風(fēng)，不愿意拿出時(shí)間來(lái)思考沉淀，這樣的企業(yè)也不會(huì)有好的發(fā)展。社會(huì)浮躁，人人急功近利，家居行業(yè)在此大背景下難以獨(dú)善其身，何偉鋒坦言，現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)讓他看不懂，過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)讓很多企業(yè)迷失了自我。而他自身以及力恒本身可以說(shuō)是這個(gè)行業(yè)“反主流”的存在。

你有聽(tīng)過(guò)地板還需要養(yǎng)生的嗎？在力恒，記者就見(jiàn)到了。采訪過(guò)程中我們有幸參觀了力恒木業(yè)的工廠，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程記者并沒(méi)有多專業(yè)的認(rèn)識(shí)，但此次參觀確實(shí)令我心生感動(dòng)，我深深地了解到什么叫“每一個(gè)產(chǎn)品都是自己的孩子”的說(shuō)法。每一塊地板從最開(kāi)始的面檢、人工貼面到最后的成型，十幾道復(fù)雜的工序，只為腳尖上的那一塊擁躉。其中有一道工序讓我印象深刻，就是上文提及的“養(yǎng)生”：每一塊半成品的地板都被放進(jìn)特制的小房間，恒濕恒溫，養(yǎng)生3-5天。這其中耗費(fèi)的人力物力不言而喻，重要的是力恒愿意慢下來(lái)，花時(shí)間為消費(fèi)者生產(chǎn)最好的產(chǎn)品。

何偉鋒說(shuō)：“集成定制是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我也想在最短的時(shí)間里掙最多的錢(qián)，但一個(gè)企業(yè)就跟一個(gè)人一樣，精力是有限的，并且術(shù)業(yè)有專攻。想要做得又大又全，家居行業(yè)還有很漫長(zhǎng)的路要走。”最反主流的行動(dòng)不是抵制潮流，而是在潮流中不丟棄自己的獨(dú)立思考和堅(jiān)定方向。

“道生一”的商業(yè)智慧

因?yàn)閯倕⒓油暌荒暌欢鹊膹V州建博展，這正好讓我與何董多了可以交流的共同話題。家居行業(yè)向來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而此次建博展將企業(yè)間的短兵相接赤裸裸地展現(xiàn)在行業(yè)面前。許多企業(yè)已不參展，觀展人員較前幾年也少了許多。市場(chǎng)仿佛一塊有限的餅，當(dāng)某些企業(yè)不能勇猛地切得比別人大時(shí)，就開(kāi)始落后，甚至出局。于是企業(yè)之間開(kāi)始比拼速度，比拼執(zhí)行，比拼誰(shuí)能更好更快地復(fù)制和翻版新潮商品或商業(yè)模式。縱然如此努力，大多數(shù)企業(yè)仍然逃脫不了靠微薄利潤(rùn)度日乃至虧損被淘汰的命運(yùn)。走在這條路上的企業(yè)廝殺的紅海里，他們奉行的生存法則是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里奪食，出路就是足夠勇猛，以在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中做到第一。而在何偉鋒看來(lái)，局限于此消彼長(zhǎng)的零和游戲并不高明，他推崇的是“從無(wú)到有”，“道生一”的智慧。他覺(jué)得企業(yè)應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)新，創(chuàng)造新價(jià)值，讓整個(gè)蛋糕變得更大，這才是最終家居行業(yè)，乃至整個(gè)商業(yè)社會(huì)的救贖至道。這也是力恒木業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)思維向價(jià)值思維轉(zhuǎn)變的深刻體現(xiàn)。

行業(yè)開(kāi)始大洗牌，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的自行篩選，企業(yè)也被分成了三六九等。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)境界可以分為三層。第一層境界:企業(yè)只是制造滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，只要有原型，就可以流水線大量復(fù)制。這樣的企業(yè)就如最初級(jí)的銷(xiāo)售員，賣(mài)的是產(chǎn)品，拼的是價(jià)格。第二層境界：企業(yè)創(chuàng)造了良好的組織基因，因而可以與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)縱向的傳承。第三層境界：企業(yè)創(chuàng)造了思想基因，可以跨越企業(yè)的邊界，影響整個(gè)行業(yè)乃至社會(huì)，實(shí)現(xiàn)橫向的傳承。這樣的企業(yè)賣(mài)的是服務(wù)，賣(mài)的是企業(yè)自身的文化魅力。毫無(wú)疑問(wèn)，力恒已然達(dá)到第三層境界。一個(gè)勤于思考的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)著一群有實(shí)干精神的力恒人，為行業(yè)樹(shù)立起一個(gè)又一個(gè)榜樣。

無(wú)論是哪一個(gè)行業(yè)都在不斷改變中前進(jìn)，正如生命的進(jìn)化，每個(gè)生命都只是某些有機(jī)體隨機(jī)變異的結(jié)果，而最佳版本會(huì)在最后勝出。而企業(yè)在“進(jìn)化”之中的最佳版本會(huì)是怎樣的呢？記者覺(jué)得，不僅需要了解消費(fèi)者的需求，更不能喪失自己的獨(dú)立思考，正如力恒。未來(lái)的家居業(yè)會(huì)有何發(fā)展，何董保留了自己的期待。從小處看，未來(lái)只是還沒(méi)有到來(lái)的時(shí)刻的集合，但是真正使未來(lái)如此獨(dú)特和重要的并非因?yàn)槲磥?lái)沒(méi)有發(fā)生，而是未來(lái)的世界會(huì)與此刻不同。未來(lái)的家居行業(yè)值得我們期待，我們也期待力恒木業(yè)在未來(lái)發(fā)展中更加美好。

文／姚芬芳