互聯(lián)網(wǎng)家裝倒閉或許只是開始,據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析透漏,目前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)參與者很多,倒閉只是常態(tài),未來一兩年還將出現(xiàn)大范圍倒閉潮。等待資本寒冬真正來臨之后,恐怕才是最殘酷的洗牌時期。
互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展尤為迅速,但是也有一些不太好的消息,眾多平臺中我們看到其中墻蛙科技,宜居家裝網(wǎng),珂居網(wǎng),家裝360,美裝,宅師傅已經(jīng)宣布關(guān)閉。引起了我們的一些冷思考,究竟是什么樣的原因?qū)е缕涫。归]是常態(tài)還是非常態(tài),資本寒冬來臨的當下,對互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)會不會有很大影響。
互聯(lián)網(wǎng)家裝倒閉或許只是開始,根源何在?
據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析透漏,目前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)參與者很多,倒閉只是常態(tài),未來一兩年還將出現(xiàn)大范圍倒閉潮,倒閉的主要原因主要有四點:
第一,產(chǎn)品或者平臺運營模式?jīng)]有核心競爭力,平臺雖然多元化但是更嚴重的是同質(zhì)化。
第二,平臺本身就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)O2O基因,線上能力并未凸顯。
第三,資本理解不到位,拿錢的方法與速度問題,資金鏈斷裂。
第四,平臺燒錢引流量或者是獲取用戶成本太高,目前燒錢風口已經(jīng)關(guān)閉,但是流量不能迅速變現(xiàn)導致迅速垮掉。
資本寒冬來臨,眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)如何安全過冬?
當下資本市場投資環(huán)境不容樂觀,資本市場尤為謹慎,互聯(lián)網(wǎng)家裝尚未規(guī)模化的節(jié)點上,處境尤為尷尬,眾多行業(yè)參與者也表示這個行業(yè)也存在很多泡沫,資本的降溫是必然趨勢,筆者認為,資本寒冬將至,但是未必是壞事,資本的理性可能會給已經(jīng)融資過的平臺帶來機會,因為目前行業(yè)內(nèi)暫時沒有巨頭企業(yè)出現(xiàn),機會還很大。當然,這也并不意味著沒有拿到錢的平臺會沒有生存空間,因為從長期發(fā)展而言,一個行業(yè)發(fā)展不能僅僅靠資本做背后推手,更多的是拼商業(yè)模式以及團隊。
筆者針對互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺目前發(fā)展態(tài)勢來看,提出三點建議:
第一,找準發(fā)力點。
這一點非常重要,做平臺本身沒有錯,但是沒有發(fā)力點的話就不應該了,戰(zhàn)線不能拉太長,因為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)上下游涉及的環(huán)節(jié)也很多,服務周期長,很容易顧此失彼,不妨盤點下手中資源,所以找準整個供應鏈上的發(fā)力點很重要。
第二,萃取價值點。
價值點主要包括線上運營能力和線下擴張能力。很多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺過于強調(diào)線上運營能力,無可厚非,這一塊很重要,但是筆者認為,真正的價值點在線下,因為家裝的所有流程還是靠線下能力來完成。
第三,鎖定突破點。
這里所說的突破點主要是規(guī)模化的運作,尤其是重模式平臺實現(xiàn)規(guī)模化很困難,居高不下的運營成本會使得平臺本身未來有很大壓力,所以規(guī)模化也是平臺本身需要優(yōu)先考慮的問題,如何結(jié)合自身平臺商業(yè)模式實現(xiàn)規(guī)模化運作,鎖定商業(yè)突破點這一點不容忽視。
據(jù)業(yè)內(nèi)保守估計,2015年家居建材行業(yè)的市場規(guī)模將會預計達到4萬億,筆者認為,由于目前尚未出現(xiàn)巨頭企業(yè)或者行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),行業(yè)仍然處于加速發(fā)展期,受其他企業(yè)融資的波及,很多參與者爭相涌入,等待資本寒冬真正來臨之后,恐怕才是最殘酷的洗牌時期。筆者堅信,未來存活下來的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺一定是不跟風不動搖真正具有系統(tǒng)競爭力的平臺。
編輯:201502
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