似乎進入了2015年后，木門經銷商最常說得話就是：生意不好做啊!眼下中國經濟發展進入“新常態”，木門行業也走入常態化發展階段，發展增速放緩，暴利時代一去不復返。眼下木門行業遇到了比如設計、銷售、產能等問題，企業還如何應對，安然度過寒冬呢?

一、木門行業存在的問題

2015年以來，很多木門企業在生產、推廣、銷售都遇到瓶頸，出現業績下滑的情況。在行業競爭激烈的局勢下，最重要是找到最根本的問題。綜合來看，木門行業目前存在以下問題：

1、產業過剩，大多數木門企業在發展過程中大打“擴大牌”和價格戰，然而由于門檻低，同類競品多，使得部分企業產品供大于求。

2、近十年來，房地產發展迅猛，人們更多的關注生活方式和舒適度,部分木門生產商沒辦法及時跟上步伐。木門企業在面對轉型時會涉及生產、原材料、銷售渠道等多個客觀條件，因此很難快速轉變。

3、企業對產品發展趨勢和80、90的主力消費群體了解不到位，難以理解當今的市場需求。

業內人士表示：“制造創新產品和研究生活方式及人性本真的企業，在經濟形勢下并沒受到影響，反而成為其中的“黑馬”?！币虼耍髽I要堅持“綠色設計”，從材料、設計理念、可持續發展上推行生態環保。在未來，環保理念及創新產品將成為市場的大勢。

二、木門企業如何應對

當下，80、90后人群已成為消費大軍，理解年輕人偏好的木門風格和產品，是木門企業通往新時代的鑰匙。80、90后思想接受速度快，創新的思維，邏輯思維轉換快，對新生事物接受能力也快。不過，木門企業老板們多數是60后，缺少與年輕人的交流，對80、90后的消費主力消費屬性了解不到位，仍沉浸在傳統的商業模式。

因此，木門企業不應太過看重現階段的趨勢，要看到未來10年20年結構的轉變。企業要結合當下80、90后消費者的喜好，多與年輕一代群體交流，設計出多樣化的產品，滿足他們更多的需求。在未來，更具個性化的定制產品將成為年輕人的“心頭所好”。

此外木門企業受木門本身的特性影響，往往只能局部發展，如果想拓展全國銷售，則要硬地制宜，北方寒冬、所以木門抗寒能力就得多加研究。南方潮濕，木門防潮問題上得投入更多心血。

木門企業仍面臨著發展的幾大問題，企業只有轉變思維模式，把握市場趨勢，才能在“寒冬”時期實現新的突破，尋求更長遠的發展。

                                             編輯201501