隨著衣柜品牌數(shù)量的不斷增加，一個企業(yè)搶占更多的市場份額變得更難。在這種情況下，只有洞悉時勢發(fā)展變化，積極迎合消費者需求，才有可能做大市場。隨著城鎮(zhèn)化政策的不斷推進，瞄準(zhǔn)農(nóng)村成為當(dāng)下不少衣柜企業(yè)的發(fā)展計劃。

　　迎合需求把市場做起來

　　隨著暴利時代的一去不復(fù)返，衣柜企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài)，更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。

　　對消費者來說裝修房子是一件大事，也是件不容易的事，一輩子多數(shù)人只有一兩次機會，企業(yè)應(yīng)該盡力迎合消費者。衣柜企業(yè)首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，把市場做起來。

　　渠道下沉搶占農(nóng)村市場

　　2015年對衣柜等建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關(guān)鍵年，貿(mào)然擴張或謹(jǐn)慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點。面對日漸嚴(yán)峻的形勢，某建材企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。

　　誠然，與別的行業(yè)一樣，發(fā)展了幾十來年的衣柜行業(yè)其實也可以實現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見，2015年將會有不少衣柜企業(yè)進一步深入三、四、五線城市布點，占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場。但市場發(fā)展前景究竟幾何，還需衣柜企業(yè)根據(jù)自身實際情況而定。

　　總的來說，衣柜企業(yè)應(yīng)緊跟市場需求抓住機遇發(fā)展，根據(jù)自身實際情況走自己的道路才會最終贏得勝利。