2003年，淘寶誕生，12年來，淘寶由一個小小的個人交易網上平臺發展到如今的電商巨頭，在電商產業，無人能與之抗衡。淘寶商戶所涉及的商品種類，五花八門，可就在這樣的一家獨大的背景下，聚美優品、凡客誠品、唯品會等也逐漸壯大，吸引了一批批的網絡消費群體。究其原因，發現此類網站內容偏向某個專門種類，比如聚美優品以護膚和美膚用品為主，凡客誠品以衣物和鞋類為主，唯品會主要做品牌的打折促銷，銷售方向比較單一，而淘寶是一個綜合類的電商平臺，并沒有某一種類別占有絕對優勢，才給了這些專門類電商平臺網站以“可乘之機”。

反觀木地板行業，綜合評價是市場競爭激烈，同質化產品充斥嚴重，可無論流傳的行業如何飽和，也只是針對某幾種產品，另外，同質化產品的高頻率現世更反映了某些產品的前景，盡管經濟形勢有所影響，但隨著時代的發展，人們的生活水平仍會不斷上升，對于地板的需求仍然是剛性的，而且隨著科技的迅猛發展，未來家居勢必是與科技結合的高技術含量的新興家居。那么如何發現空白領域?

品牌企業致力于研發頂尖產品

作為地板品牌企業，由于擁有雄厚的資金、優秀的團隊、廣闊的渠道，具備一定的實力生產高附加值的產品，運用營銷優勢，可在高新技術領域占有一席之地，引領行業起跑。比如現在流行的地熱地板、老人地板、兒童地板、DIY地板等都是創新的良好嘗試。

中小型企業謀求多渠道、人性化發展

中小型地板企業雖然不具備一定的市場占有率，但并不代表不會產生競爭力，筆者認為可從人性化服務和完美售后兩方面完善，這些軟性投資同樣是獲得市場份額的有力舉措。同時，實力不足的企業也可跨行合作，適當轉變經營管理和融資方式，比如科技公司等，用大品牌推廣產品。另外，受渠道下沉影響，二三線城市市場逐步走俏，居民消費水平、審美相比一線城市稍有距離，中小企業入駐該區域既能緩解一線城市的市場競爭壓力，又能發掘新商機來發展自身的雙贏局面。

經濟學規律中提到，“人無我有，人有我優，人優我轉”，木地板行業無非如此，搶得市場發展先機，“先聲奪人”，吸引消費者眼球，在空白領域做精、做專，才是在變革大潮中屹立不倒的“定海神針”。