目前地板市場上大大小小品牌總計3000余個，這對于地板企業(yè)而言，無疑是加劇了競爭壓力。地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，地板企業(yè)想要打破逆局之下的束縛從而謀得長遠(yuǎn)的發(fā)展，還需要從自身出發(fā)不斷尋求新的發(fā)展途徑。

地板企業(yè)發(fā)展需注重品牌影響力

一直以來，國內(nèi)地板行業(yè)市場潛力巨大，使得許多人才技術(shù)匱乏、生產(chǎn)設(shè)備落后、資金不足的企業(yè)和個人紛紛加入到這一行業(yè)，繼而出現(xiàn)地板省錢，但質(zhì)量及售后服務(wù)沒有保障等現(xiàn)象。生產(chǎn)企業(yè)普遍存在綜合實力差、管理水平低等問題，給整個行業(yè)的品質(zhì)、信譽(yù)產(chǎn)生較大負(fù)面影響。

如今，地板行業(yè)品牌林立，競爭尤為激烈，各企業(yè)皆使出渾身解數(shù)力求自保。但在群雄逐鹿中，有很多企業(yè)依然“自顧自地”發(fā)展，絲毫不懂得想辦法打破局面，殊不知，其實品牌建設(shè)和渠道管理能讓地板企業(yè)在走向成功的路上事半功倍。目前，地板行業(yè)正處在高速發(fā)展期，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為品牌建設(shè)與擴(kuò)大規(guī)模就必然是橫在地板企業(yè)面前的兩條鴻溝，想在潛力巨大的市場中分一杯羹，區(qū)域品牌只能苦練內(nèi)功。

地板企業(yè)營銷方式需有針對性

在營銷中，誰更用心、專注、專業(yè)，誰就有可能奪得未來競爭的主導(dǎo)權(quán)，微營銷與網(wǎng)絡(luò)渠道的應(yīng)用越來越多地出現(xiàn)在了地板行業(yè)的營銷中，對于新型營銷渠道的拓展，在需要安裝與售后的地板行業(yè)，本地地板企業(yè)則更具經(jīng)營優(yōu)勢。

目前企業(yè)營銷手段非常豐富，促銷、團(tuán)購、砍價、眾籌、秒殺、簽售、網(wǎng)絡(luò)營銷等層出不窮。覆蓋全國一二線城市市場的品牌，往往以做整體格局促銷方案為主，在針對性的地方營銷方面則受到資源和人力方面限制，而區(qū)域品牌則會更多地迎合當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨?，一個品牌旗下就有上百名營銷團(tuán)隊，對地方市場的滲透可謂無孔不入。在這種背景下，不僅存在全國品牌與區(qū)域品牌的競爭，區(qū)域品牌之間的競爭也日趨白熱化。

因此，從地板企業(yè)角度出發(fā)，在市場競爭愈發(fā)激烈的市場上，企業(yè)唯有充分發(fā)揮自身主觀能動性，找到能夠與市場局勢接軌的途徑，才能在白熱化的市場競爭中取勝。

                                      編輯：201501