目前，地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，在原材料成本不斷攀升、企業(yè)數(shù)量與日俱增以及上游房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的大背景下，不少地板企業(yè)都陷入了較為尷尬的發(fā)展境地。對(duì)于企業(yè)而言，想要在低迷的市場(chǎng)上謀得商機(jī)，還需正視困境，唯有認(rèn)清形勢(shì)，才能有針對(duì)性地找到解決問題的方法。

多種因素造成地板行業(yè)整體環(huán)境低迷

縱觀當(dāng)下整個(gè)地板市場(chǎng)，行業(yè)態(tài)勢(shì)低迷的原因可以總結(jié)為以下量個(gè)方面：一方面，整體中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行：經(jīng)濟(jì)增速的放緩，一定程度上造成消費(fèi)者整體收入增長(zhǎng)的放緩，再加上中國(guó)的高端消費(fèi)降低,導(dǎo)致整體社會(huì)的消費(fèi)力的下降。上游房地產(chǎn)行業(yè)不景氣：中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)前幾年一直是飛速的發(fā)展，整體帶動(dòng)了房地產(chǎn)下游近50個(gè)行業(yè)的發(fā)展，也帶來了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，而在2014年，隨著經(jīng)濟(jì)增速的下降，高企的房?jī)r(jià)減緩了需求的釋放，同時(shí)也壓縮了業(yè)主對(duì)于整體家裝的預(yù)算。

兩一方面，各地賣場(chǎng)的無序擴(kuò)張：從2010年起，各大城市家居賣場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)性擴(kuò)張，不少城市的家居賣場(chǎng)規(guī)模已在5年間增長(zhǎng)3倍以上;需求增長(zhǎng)的速度顯然沒有賣場(chǎng)擴(kuò)張的速度快，這在今年體現(xiàn)的更加明顯。同時(shí)，創(chuàng)新渠道的分割：軟裝、整裝行業(yè)的迅速成長(zhǎng)所帶來的一體化居家解決方案及電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，也在蠶食著地板行業(yè)的這杯今年本來就不太多的羹。

地板企業(yè)逆勢(shì)突圍需注重互聯(lián)網(wǎng)的潛在優(yōu)勢(shì)

今年以來，許多定位不清，管理不強(qiáng)，渠道薄弱及現(xiàn)金流不充沛的地板企業(yè)舉步維艱，甚至轟然倒閉;行業(yè)里說洗牌已經(jīng)說了很多年，而今年的環(huán)境，無疑是加快了亂象叢生的地板業(yè)洗牌的節(jié)奏。但在整體市場(chǎng)較為低迷的市場(chǎng)上，地板企業(yè)也并非沒有商機(jī)可言。首先是在中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程所帶來的剛需。其次，改善型需求的激增以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)所帶來的消費(fèi)力提升，都昭示著當(dāng)下地板企業(yè)還存在巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

對(duì)于地板企業(yè)而言，想要找到逆勢(shì)突圍的方向，也需要有針對(duì)性。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地板企業(yè)的發(fā)展或可借力互聯(lián)網(wǎng)。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌的推廣及傳播，從而有利于品牌的推廣;地板行業(yè)本身是一個(gè)典型的低關(guān)注度，高參與度的行業(yè);對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者而言，地板行業(yè)是陌生的，所以消費(fèi)者在需求出現(xiàn)到購(gòu)買前一定會(huì)收集大量信息。

在整體大環(huán)境相對(duì)低迷的市場(chǎng)上，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要找到適合自身的道路。盡管受到一系列內(nèi)外因素的影響，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯得尤為不景氣，但是這并不等于地板市場(chǎng)無商機(jī)可言，想要逆勢(shì)之下找準(zhǔn)突破口，地板企業(yè)還需借勢(shì)發(fā)力，才能達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。