在當(dāng)下地板市場(chǎng)上，企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)下行業(yè)內(nèi)的熱門話題。對(duì)于地板企業(yè)而言，在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，以創(chuàng)新的營(yíng)銷方式來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境也成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的必經(jīng)之路。那么在創(chuàng)新的道路上，企業(yè)到底該如何挖掘利潤(rùn)空間呢?

低價(jià)促銷阻礙地板行業(yè)的發(fā)展

目前，地板市場(chǎng)上低價(jià)促銷已經(jīng)隨處可見(jiàn)，對(duì)于地板企業(yè)而言，促銷模式也已經(jīng)成為較為常態(tài)化的銷售模式。在地板行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了近三十年的歷程中，長(zhǎng)久的打折促銷使得消費(fèi)者對(duì)這類形式已經(jīng)“疲勞”，與此同時(shí)，創(chuàng)新型營(yíng)銷模式逐漸登上地板市場(chǎng)的舞臺(tái)。對(duì)于國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者而言，他們對(duì)于打折、促銷的產(chǎn)品比較熱衷，因此，很多商家都學(xué)會(huì)了在營(yíng)銷方式上多出些花樣，以期勾起消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)的敏感度。

的確，創(chuàng)新銷售模式是地板企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的一個(gè)有效方式，利用這種營(yíng)銷模式或許能給地板企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的促進(jìn)作用。每年年終的產(chǎn)品促銷總是能從某種程度上刺激消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，但是隨著消費(fèi)者的逐漸理智，狂轟亂炸的價(jià)格戰(zhàn)失去了它原本應(yīng)有的效用。在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，地板企業(yè)必須找到消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品消費(fèi)者的敏感點(diǎn)，利用消費(fèi)者的興趣來(lái)提升其購(gòu)買地板產(chǎn)品的欲望，這也成為企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式中的關(guān)鍵。

地板企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式需落到實(shí)處

對(duì)于當(dāng)下地板企業(yè)而言，創(chuàng)新已然不再是新鮮的話題，但是在銷售模式的創(chuàng)新過(guò)程中，很多地板企業(yè)往往很容易將銷售模式回到常態(tài)化促銷之上。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式并不是花樣越多收益越高，過(guò)于頻繁的使用花樣，只會(huì)使得消費(fèi)者對(duì)于創(chuàng)意性的營(yíng)銷模式產(chǎn)生免疫，而使得新型營(yíng)銷模式所帶來(lái)的市場(chǎng)生命力和新鮮感慢慢耗盡，讓消費(fèi)者感到視覺(jué)審美疲勞，久而久之，有用的營(yíng)銷手段最后也將失去作用。比如市場(chǎng)上我們也曾見(jiàn)過(guò)打折的魅力不斷下降，甚至于跳樓大甩賣都無(wú)人問(wèn)津。

其實(shí)，創(chuàng)意性的營(yíng)銷方式，要求地板企業(yè)把握住一個(gè)“度”，從而加快地板產(chǎn)品的銷售，讓地板企業(yè)的發(fā)展走上一個(gè)新高度。因此，地板企業(yè)在使用新型營(yíng)銷時(shí)要合理規(guī)劃，做好營(yíng)銷計(jì)劃，確定能夠讓消費(fèi)者買單，同時(shí)在做產(chǎn)品時(shí)也要確保不以降低產(chǎn)品品質(zhì)為代價(jià)。如此，地板企業(yè)才能脫離日漸嚴(yán)重的低價(jià)怪圈，健康發(fā)展。

對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式是大勢(shì)所趨，但是在創(chuàng)新的過(guò)程中，地板企業(yè)仍需要掌握一定的方式，唯有找準(zhǔn)方向，企業(yè)才能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。一味追求創(chuàng)新而忽略本質(zhì)工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可取的。

                                         編輯201502